翠涛内部交流总结会议

早会,让我们充满激情 -- 生产部 罗水根
第二季度以来,我们生产部从总装、精装、电装和调机部每天早上整齐的队伍中发出整齐而宏亮的声音“好,很好,非常好,坚持不懈,精益求精”。让人震奋的声音,让人震奋的队伍,开始了我们一天全新的工作。
这是供就链总监钟总、生产部肖经理为提升员工的士气,在技术创新、产品求精、管理求进,客户满意的要求下,使公司的成长与员工的成长相连而进行的又一次革新。
从四月份到现在,我们每天坚持着,现在已变我们生产部的习惯与常例,早会的内容包括:一、人员的清点;二、上级文件精审的传达,三、异常情况的报告与处理;四、今日工作的按排与注意事项;五、问题与意见的交流。
两个月的早会,我作为生产部的一名员工,亲自感受到了它给我们生产部带来的显著变化。
首先,响亮的口号声,让我们精神抖擞,气势磅博,大家短暂的集聚,简单的交流,使我们找到了团队的归属,有种家的感觉与氛围。
第二,我们感觉公司与我们同在,感觉到公司对我们的重视,每天早上,公司有新的发展动向,有新的指示都会和我们一起分享,有了早会我们更快的知识了公司的发展,知道了公司的要求,也使我们清楚,翠涛的发展和我们息息相关,翠涛的发展时刻没忘记我们。
第三、早会让我们有了一个施展才能的舞台,只要我们自己有想法,有创意,都可通过早会的形式一起和大家一起分享,即锻炼了我们的胆量,讲话水平,也使自己的才华可以展示与提升。
第四、自从早会以后,我们的生产出错率大大降低,生产效率逐步提高,5S管理越来越好,员工的精神面貌积极乐观。我们的早会让我们不断的持续改进,不断完善。
我想,早会我们一起会坚持下去的,通过早会点点滴滴的改善,日积月累的进步,我们生产部将在半年后、一年后、三年后。。。。。。,在每个时期都会有新的变化与成绩。在早会的氛围中,我们也会更有激情与更加投入。
调机组早会 生产部电装组早会
第二版 管理分享
1、 浅谈公司矩阵式组织结构
2011年在2010年快速发展的历程中,战略与营运中心在总经理的要求下,根据公司发展的实际需要,开始导入矩阵式的管理模式,新的组织结构,带给我们新的管理思维与变革,通过几个月的运作,李总在4月份就公司现有矩阵式组织结构运行中成绩与不足组织了各总监进行了探讨,并为今后的发展指明了方向,现通过半年来各部监对现有组织结构的认识与运作总结一下在矩阵式组织结构下对各部门、对各层管理人员、对全体员工的期望与要求。
研发中心总监罗超:组织结构给公司带来新的活力,分割的每一单元需看成一个整体。发挥协作效能。
供应链总监钟浩:
售后服务部总监周子愿:
财务总监杨建文:
矩阵式组织结构,在现阶段来说,发挥了一定的效能,但我们要看到矩陈力式组织结构的优缺点: 如何充分发挥它的优势,避开它的不足之处,是我们翠涛全体同事应努力的事。
矩阵组织结构的优点是:(1)由不同背景、不同技能、不同专业知识所组成的项目人员为某个特定项目共同工作,一方面可以取得专业化分工的好处,另一方面可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动,资源可以在不同产品之间灵活分配;(2)通过加强不同部门之间的配合和信息交流,可以有效地克服各职能部门之间相互脱节的弱点,同时易于发挥事业单位机构灵活的特点,增强职能人员直接参与项目管理的积极性,增强矩阵主管和项目人员共同组织项目实施的责任感和工作热情。
矩阵组织结构的缺点是:(1)组织中的信息和权力等资源一旦不能共享,项目经理与职能经理之间势必会为争取有限的资源或因权力不平衡而发生矛盾,这样容易导致政策的混乱和矛盾;(2)必须进行大量横向与纵向的协调工作,必然要耗费管理者更多的精力,并付出更多的组织成本。
2、 "知其不可而为之"企业文化阐释
出自【论语.宪问】:"子路宿于石门。晨门曰:'奚自?'子路曰:'自孔氏。'曰:'是知其不可而为之者与?'"
子路在石门(鲁国都城的外门)过夜。守城门的人问:从哪里来?子路说:从孔氏那里来。守门人说:就是做不到却还是要做的人吗?
知其不可为而为之。
很好的诠释了我们做事的风格,从公司第一天成立开始,我们就一直做着别人眼中不可能的事。
包括了我们的优秀文化:战意,善良,创新,信心,不怕吃亏以及严谨做事的态度。
知其不可而为之是一种挑战
• 不登高山,不知山之高也;不临深溪,不知地之厚也。(出自【荀子.劝学】)
• "知其不可为"只是凭经验作出的初步判断,不一定准确,也并非实际的"不可为",到底可不可为,只有通过实践来验证,也就是要"为之",即实践是栓验真理的唯一标准。如果知其不可为就不为,就等于承认凡事无须坚持,遇到困难只管放弃,听天由命。这不是我们的理念与风格。
知其不可而为之是一种精神
• 一个人知道自已所从事的事情是可望成功的,于是坚持下去,最后取得成功,这只是一个理想。这只是存在于理论当中,因为其实没有任一项成功是之前可以预期的。
• 我们所从事的事业,中国所处的发展时期都是在摸着石头过河,不可能有人可以预计到中国今天的发展,当然我们也从未预计到我们可以获得今天的进步,当然也没有人可以预期到今后的成绩.
• 一个人明知自已所从事的事情,在自已的有生之年都不可能取得成功,但仍一丝不苟地坚持做下去,为自已的信念和理想而献身是非常难能可贵的。
知其不可而为之是一种使命
• 所谓"不可为",不是不能去做,而是在一般人看来没有实现的可能性,是"费力不讨好"的事情,所以认为没有必要去做。一定要保证很快就见效才能去做,一定要先有利于自已才去做,一定要先有利于自已所在的全体才去做。这不应是我们做事的标准,我们应以道义,诚信为做事的基础,即使局部或暂时看不到利益,但是从全局,长远来看,利益就在其中了。
• 儒家的"无所为而为"的学说是讲:一个人不可能无为,因为每个人都有些他应该做的事。然而他做这些事都是"无所为",因为做这些事的价值在于做的本身之内,而不是在于外在的结果之内。不以成功与否才决定做与不做,而是因为应该做就去做。

• "道之将行也与?命也。道之将废也与?命也。"(【论语.宪问】)
• 他尽了一切努力,而又归之于命。命指天命或天意,它被看作一种有目的的力量。儒家把命当作整个宇宙的一切存在的条件和力量。我们的活动,要取得外在的成功,总是需要这些条件的配合。但是这种配合,整个地看来,却在我们能控制的范围之外。所以我们能够做的,莫过于一心一意地尽力去做我们知道是我们应该做的事,而不计成败。这样做,就是"知命"。
• 在我们今天从事的事业中,我们要使自已成为一个垫脚石,成为铺路的石子,没有知其不可而为之,就没有为而使之可,就没有历史的前进与科学的进步,就没有人类文明的积累与辉煌,就没有可歌可泣的历史、今天与未来。我们必须具有知其不可而为之的精神,必须在追求成功与发展的同时具有不怕碰壁,不怕失败,不怕风险,不怕付出,更不怕投入的信心与勇气。

读《把信送给加西亚》有感 --研发中心 罗超
这是一本有名得你认为不需要去读的书。
我就是因为这个原因此前并未全文拜读,在我的印象中,十几年前国内著名的小资杂志〈读者〉曾摘抄过本书最核心的一篇〈把信送给加西亚〉。
无数的或伟大或渺小的企业、企业家向他们的同事、员工推荐阅读这本书,不是全体员工都阅读过这本书的企业都能成为伟大的企业,但是伟大的企业里一定不会缺乏像书中主人公"罗文"这样的人物,否则它不可能伟大。所以,号召大家读这本书的目的只有一个:希望或奢望读过这本书的人从此变成"罗文"或以"罗文"作为自己的榜样。
"罗文"是一个什么样的人?
"罗文"是一个把完成任务当成一份承诺来遵守的人,是一个执著地把克服任何困难视为己任的人,有了这种宗教般的虔诚,完成任务不再是一个痛苦的过程,而是一次对承诺的信守之旅。当他完成任务后,无数赞誉随之而来,而他却淡然处之,因为在他看来,这是他应该做的。现实中,我们最常见的现象就是:当我们遇到困难,克服了一下,不成功,于是我们会要求重新检视当初的承诺,却忘了这本身就是一种失信的表现。中国有句古话"置之死地而后生"(语出《孙子.九地》),这句话的中心思想就是人的主观能动性是具有非常大的能量的,"罗文"正是为了信守承诺,坚定地去完成使命,一次又一次地将自己置于不可知的生死考验之中,无限激发自己的潜能,最终完成任务。《孟子》里有一个场景,梁惠王向孟子求王道,孟子提了几条,梁惠王认为自己做不到,孟子说:王之不王,不为也,非不能也。大意就是不是做不到,是不去做。然后孟子又说:王之不王,非挟太山以超北海之类也;王之不王,是折枝之类也。大意就是:说无法行王道,并不是搬山移海的难事,说无法行王道,就像折断一个树枝一样容易,所以您宁愿说您做不到。于是孟子又进一步提出了王道的标准,就是那句非常著名的话:老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,天下可运于掌。现实中我们是不是梁惠王呢,因为说"做不到"只需要两片嘴唇动50毫秒,说"做得到"则可能需要去牺牲很多。
有了完善的规章、流程我们还需要"罗文"吗?
随着中国改革开放的深入,许多的国际先进管理理念被国人熟知,其中最让现代管理者推崇的就是大企业接近于完美的流程、制度体系,有人理想的认为:在一套完美的流程里,所有的人就像机器人一样按标准作业程序去作业就可以了,如果做错了,谁的责任一目了然,紧跟着就实施《纠正与预防措施》可以了。我个人认为,现在翠涛内部就弥漫着这种思潮。上述思想是ISO9000质量管理体系的理想状态,是这个体系的目标。我想说的是:ISO9000体系只保证企业的正常运作,保证企业的品质输出,但是它不保证企业的效益,这也是ISO9000体系在国内很受追捧,却又被许多企业当成一个花瓶摆在厂门口的重要原因。流程只能告诉我们这件事应该谁来做,怎样做,却永远无法告诉你怎样做是最有效率的,它设定的是最低标准,而企业只有不断抬高最高标准才能在激烈的市场竟争中生存下来。另外,流程永远不可能是完美的,当它展现出缺陷时,我们有可能会全体停下来看着它空转。谁能不让流程空转,谁能够让我们的工作更有效益,罗文!
如果我的同事都是"罗文"?
如果我的同事都是"罗文",我会发现工作是一件多么快乐的事,然后我想我会有两种可能:一是我会变成"罗文";二是我会发现我没有工作可做了,因为工作被"罗文"们做完了;
如果我的同事都是"罗文",我会坚定地告诉每一个客户:您将为选择了翠涛的服务而感到自豪;
如果我的同事都是"罗文",我们将欢迎每一个竞争对手造访公司,然后他们将会慨叹"既生瑜,何生亮",然后……,不战而屈人之兵是不是很让人向往?(题外语:最近解放军总参谋长陈炳德上将造访美国,感叹看到美国的军力如此先进"很难过",听到这句话我也很难过,但愿陈将军能知耻而后勇,为中国人民营造和平的发展环境)。
《致加西亚的信》读后感—作者:李小银
首先向推荐此书的领导表示深深的敬意!其实之间也简单听过这个故事,这次有机会拜读,我感到很幸运,读完《致加西亚的一封信》后,感触颇深,我认为这本励志书不仅仅只告诉我们如何敬业,忠诚!书中教会我们做人的品德,教会我们自信及信任!
一:态度的作用性
正如韩愈所说,"业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随" 。一个人无论处于什么岗位,工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低贵贱之别。一个人是否能把事情完全做好,只要看他对待工作的态度,我们不应做"有才华的穷人"。这样的人,永远也不会受到上司的鉴赏,永远碌碌无为。尽善尽美,并且善于发现问题,解决问题。我认为怀着这种心态的人,就是一个敬业的人,这样一种有职业责任感和事业忠诚心的人,定会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人,最终走向成功。
职责是最重要的东西,这也是有所作为的最需要的准备!例如书中所讲到的以下这段文字加以应证了自信与信任的意义所在。"如果阿尔伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力与才华,不相信他的同事与助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不会不断扩大,这都已充分的证明了他的自信,及拼搏精神!
二:诚信的作用。
常言说的好,"人无信则不立",诚信是人最美丽的外套,是心灵最圣洁的鲜花。诚信像一面镜子,一旦打破,你的人格就会出现裂痕所以说诚信是立身处世的基本原则!人如以诚信为本,就能塑造完美人生。正如《致加西亚的一封信书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下,冒着生命危险,完成送信任务的故事,体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质,其实更充分体现了诚信的作用!而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令!
三:工作的心态
心态若改变,态度跟着改变;态度改变,习惯跟着改变;习惯改变,性格跟着改变;性格改变,人生就跟着改变。例如积极性,要敬业,要忠于职守。是的,现在的社会有许多人对社会没有责任心,频繁的跳槽,实际上这也是心态的扰动,就象书里写到"即使你的处境再不如人意,也不应该厌恶自己的工作,因为世上再找不出比这更坏的事情。如果环境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就设法使这乏味的工作充满乐趣。用这种积极的态度,投入工作,那么无论你从事什么工作,都很容易取得良好的效果。"是的,我们不应该抱怨,当你总是在抱怨着自己的出身,抱怨社会,抱怨自己遭受贫困。却赐予他人富足和安逸生活的不公正的上苍时,你应该知道其实你所抱怨的这些,他们的根本原因在于你自身的心态。而这些心态是有办法改变的。
正如《致加西亚的一封信》中所讲:"年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务!
四:工作的忠诚
一两重的真诚,其值等于一吨重的聪明,而忠诚也是一个人得以保持的最高尚的东西,作为一个企业的员工,对待自己的老板,也应该向罗文学习。摆在第一位的是忠诚,为什么这样说呢?试想:如果罗文不是对自己的国家忠诚的话,他应该可以把信交给西班牙而获利!但他的忠诚态度表明了一切。
人生在世, 在前进的路上,每个人都可能会迷失方向,在困难的面前,我们或许会动摇自己的决心,这就需要
不断调整、挑战、战胜自己,要有罗文送信勇往直前的精神。
在今后的工作当中,不论是对客户还是自己的老板,我一定会以罗文为榜样,怀着一颗平和的心微笑着面对,怀着一颗感恩的心去面对。成为一个优秀企业的优秀员工!

把信送给加西亚读后感—作者:余垚
当读完这个故事,我总结出八个字:知人善任 人尽其才。
知人善任:指熟知各人的能力,并委以胜任的职务。
这是在说如何把工作安排给合适的人。"到哪儿才能找到一个能够把信送给加西亚的人?"麦金莱总统问军事情报局局长阿瑟•瓦格纳上校。上校当即回答:"在华盛顿有个名叫罗文的中尉,他一定能给你把信送到。"这是故事中的一段话,正因为他们知道罗文能完成这样的工作,所以才会派他去。
人尽其才:则是指每个人都可以充分的发挥自己的所有才华与能力。
文中:"我们不知道加西亚将军在哪里,后面的事情就靠你自己了,我这里没有其他具体的指示了。"上校说"和"我没有任何具体的行动指示,除了要求我"把信送给加西亚",并带回那些宝贵的情报。"然而罗文以其对国家、对事业的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,完成了一件"不可能的任务"
作为一个销售人员,我们和罗文一样可以选择思考的方式和做事的心态,积极的心态是成功的基础。既然不能选择做什么,至少可以选择怎么做,这正是个人能力的展现。当我们挖掘潜能、充分聚敛资源、不折不扣甚至超出期望地完成一件件工作的时候,当我们能够主动思考、探索设计,先于领导安排而提前作好准备或能防患于未然的时候,在我们给公司带来利益、推动公司一步步成功的同时,我们自己不正在一步步走向成功吗?!如果不这么做,结果怎样很容易想像,个人和企业的利益是一致的。
所以,当我们在每日面临大大小小、形形色色的选择的时候,我们要头脑清楚。我们只能象罗文一样,知道究竟什么可以选择,至少可以选择积极的心态。我们每个人别无选择,纵使做不了罗文,至少要象罗文那样!这是我读这本书后最重要的自省和感受。
《把信送给加西亚》读后感—作者:王勇义
怀着虔诚感恩的心再次拜读了《把信送给加西亚》,感受很深。大学时代就看过了一次,经过几年的社会经历,现在重新再看一次,主要有以下几点感受:
一、 感恩的心
生活在今日中国这个时代,社会正经历着痛苦的转型,传统与现代碰撞,机遇与挑战并存,整个社会都很浮躁,我们的民众普遍缺少感恩的心,大家都在抱怨,从某种意义上说我们能来到这个世界上就是一种幸运,还抱怨什么呢?我们的父母给了我们生命,我们应当感谢他们,我们的国家给了我们和平,我们应当感谢他们,我们的企业给了我们工作机会,我们应当感谢他们。我们见到社会有许多这样的人,他们一直在抱怨自己的公司薪资太少,福利不好,加班太多,他们却从来没有去思考过自己为这个公司贡献了多少东西,创造了多少财富。我原来在公司上班时有过这样的员工给公司提建议:让公司底薪高一点、提成多一点、福利好一点、上班少一点。这样员工把公司当成了慈善机构,全然不了解做为老板的难处和压力。
二、 追求卓越
故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是追求卓越和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神,为什么人生走到尽头大部分人都平平庸庸,而只有少数人做到了优秀卓越,功成身就,因为大部分人都没有去追求卓越,而是选择了平庸,他们总认为别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。而只有追求卓越并为之付出的人才能走向卓越。
三、 敬业忠诚
我们社会上有许多这样的人,却实有真才实学,但却总不愿意为企业踏踏实实工作,因为他总是偏执地怀疑他的雇主在压榨他,或有压榨他的倾向。他没有能力指挥他人,也不愿意被他人指挥。如果你要他去"把信送给加西亚",他的回答很可能是:"你自己去吧!"
就像书中所说的像这种道德残缺的人比那些肢体残缺的人更不值得同情;但是,我们对那些用毕生精力去经营一个伟大企业的人应该予以同情:下班的铃声不能够停止他们的工作,他们因为努力维持那些漫不经心、拖拖拉拉、不知感激的员工的工作而白发日增。那些员工从来不愿想一想,如果没有雇主们付出的心血,他们是否将挨饿和无家可归?
我们也确实要为成功者说几句同情的话——他们承受巨大的压力,导引众人的力量,终于获得了成功;他们付出了多少?他们从成功中所得到了什么呢?成功者要付出巨大的代价,承受一般人无法承受的压力,为公司的发展呕心沥血,发公司的战略发展负责任,给社会创造财富,给大众提供良好的产品,给员工创造工作机会,给国家上缴税收,为民族发展实业。除了食物和衣服,其他什么也没有。
四、 勤奋节俭
在工作上要勤奋。国外有位名叫杰克•韦尔奇的CEO这样说过:"没有什么细节因细小而不值得你去挥汗,也没有什么大事难到尽了力还不能办到"。工作中,即使再细小的事情,我们都应该尽心尽力、勤勤H恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了,就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的,也不是一时的冲动所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。
在学习上要勤奋。现今的时代是一个不断发展变化的时代,科技的飞速发展、竞争的异常激烈,需要一专多能、多才多艺的"复合型"人才来应对。作为一名普通的工作人员,要想不被时代淘汰,要想取得更大的发展,就要不断地学习,不断地充实自己。俗话说得好:"活到老,学到老"。要多学习多思考,多方面的充实自己,全方位的提高自己,跟上时代的步伐,做时代的追随者,而不是时代的淘汰者。
在生活中要节俭,节俭能让我们积累大量的财富,我们可以把节省出来的财富更好的孝敬父母,节俭的习惯将使我们耳聪目明、胃口良好、肌肉强壮。时刻牢记这一点:我们需要多少就拿多少。为勤俭而少吃一顿饭,或穿得破破烂烂,那是愚蠢的。拥有你所需要的。不要买你不需要的东西。
《把信送给加西亚》读后感--培训部:苏火明
最近,公司领导周经理向我们推荐了一本好书《把信送给加西亚》。
在阅读此书之前,我曾读过有相关这方面的书,如:美国西点军校的《没有任何借口》,还有《执行力》、《谁动了我的奶铬》等等优秀的书籍,今天阅读了《把信送给加西亚》,又有了另外一种感受,所谓:"浓缩的都是精华",《把信送给加西亚》一书,就内容篇幅而言,非常短小,只有28页,但相当精辟,阅读起来也非常容易,里面没有深奥的言论,内容讲述的是:19世纪,西班牙军队占领了古巴这个小岛国家,并野蛮地奴役着古巴人民。1895年,古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素,美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化,1898年4月,美国正式向西班牙宣战,并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此,美国总统对陆军中尉罗文委以重任,给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,克服艰难险阻、冒着生命危险,出色的完成了这个"不可能"的任务,罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦,从中折射出部队中,军人忠于职守,爱岗敬业、忠诚的优良品质。
其实为人处事,我深信这一点:人定胜天,三分天注定,七分靠打拼。这本书同时也反应了在现实社会中一个相当严重的事实,人性本质的问题,也就是做人的本质及态度问题,不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香呀!
书中的主角是:罗文——将信送给加西亚的人,但书中隐含了两个重量级的人物,那就是:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校。
小故事,大道理,服从本是下属该做的事,那是必须的,也是最基本的做人道理,现实生活中,千里马常在,而伯乐不常在,关键是选对人,做对的事情,那才是最重要的事情。人最怕是在错误的时间做了错误的事情,只有在对的时间,选对人,并且做对的事情,那才能是成功。
书中所阐述的故事,不单是因为送信而去送信,而是升华到了一种精神:那就是主动性性,道德品质、绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,也就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的精神。
曾看过海尔有一篇文章这样写道,什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。今天的海尔精神,海尔论等等,无非就是这样炼成的。
简单的事情复杂做,复杂的事情简单做,我们不要因为看起来很简单的事情而认为它很简单就不去重视,不去思考,相反也不要因为看起来复杂的事情就认为自己做不来,对自己没信心,如果把它想像得简单一些,说不定会有意想不到的效果哦!
通过学习,从而提高我们工作的主动性、责任感,增强做事的积极性及有效的执行力,高质量,按时按质按量完成公司下达的各项任务及指标,从而铸造就企业文化、提升公司形象,我认为那是相当重要的。
《把信送给加西亚》书中的传奇故事只是一种象征,给人激励、鼓舞、鞭策,在公司事业飞速发展的今天,让我们在公司良好的学习型气氛中,共同学习、一起成长、不断提升自已的素质、情操,技术,与时俱进,发扬爱岗敬业,没有任何借口的干劲,为翠涛的明天努力打拼,相信,在大伙们的努力下,每个人都能真正成为翠涛"送信"的人!
第三版 企业文化 员工天地
翠涛的春天--作者:苏火明
你看,厂区运动场旁的木棉花开了,一朵、二朵、三朵。。。。。争奇斗艳地锭放着,鲜艳似火的大红花,开得红红火火,充满着勃勃生机,散发着醉人的花香,伴随着和许的清风,拂面而来,亲吻着我,眼前好一番春意秧然、欣欣向荣的景象,我知道,春天已经来到。
一年之计在于春,南方的深圳,春来早,小鸟唱枝头。
这个是属于翠涛的春天,辛勤诚信的翠涛人,正忙碌着,繁忙紧张的生产线,专职的技术师正在专注地装配着机器。
这个是属于播种的春天,忠于职守、敢想的翠涛人,正播洒着希望的种子,你看,软件工程师们,正忙碌着在电脑前编写这美好的春天。
这个是属于热情和自信的春天,严谨创新的翠涛人,正在谋划着新一代的机器呢。
这个是属于奋斗者的春天,卓有远见的翠涛人,日子有如美酒般香醇。
如果把翠涛的经历,用四季来比喻的话,那么风雨走过八年多的翠涛,今天才是真正属于翠涛的春天。
翠涛也曾经历过起伏跌荡的时期,但在艰熬岁月中,铸造了今天翠涛的辉煌。翠涛人,对未来充满着期待和希望,勇于创新、敢想的精神,使我们在困境中,进入了一个崭新的LED领域,并且发展得红红火火,踏着时光的节拍,我们向春天走来,载着无限的梦想,我们向翠涛走来。
自强不息的翠涛人,立志将翠涛打造为民族第一品牌,团结奋进的翠涛人,将建设更加美好的新翠涛。
我爱木棉花,翠涛象木棉花一样,木棉花开在春天里,翠涛荡漾在春天里,这就是翠涛的春天。。。。。。
回忆西丽老厂—作者:徐福梅
前些天,一朋友要问我公司地址,我几乎不假思索的脱口而出"西丽红花岭第二工业区西区一栋四楼",刚说完,马上意识到错了,翠涛早已不属于那个地方了,然而"西丽红花岭第二工业区西区一栋四楼"早已作为地理名词深深的印在我的脑海里。我对那片土地,对翠涛一直都有深厚的感情。每天上班下班的路上,经过那里,我都会不由自主的向那个方向张望,四楼早已经搬进了另一家公司,那个大厅,我们的办公室,办公桌前的那盆层层叠叠、翠绿可心的绿萝,那个在午饭时分总是充满欢声笑语的茶水间都留在我的记忆里,可能,这些都已随着公司的离开而消逝了。只有工业区旁边的那棵硕大的木棉树,仍然热烈而奔放的开着,像一树燃烧的火焰。
翠涛自动化,是我的第一份工作,也将成为未来职业生涯中的起点。对于翠涛,我始终都持着一颗感恩的心,当初刚从学校走出,在茫茫的人海为找寻工作而疲于奔命时,当满腔的热情被磨削的快要一无所有的时候,是翠涛给向我伸出了橄榄枝,不仅给我工作的机会,而且委以重任给我,经常帮助我鼓励我,使我受益匪浅。当然,这更应该感谢罗经理和杨刚,还有小蔡,正是他们的提携,指导、支持及帮助,才使我能有今天的成绩。一路走来,他们是对我帮助最多的人,我将终身难忘。
回想在西丽的那些日子,一幕幕场景闪现在脑海,09年的9月份,我迎着大暴雨来公司面视,在西丽焦急的转了很久,问了很多人,才找到众冠红花岭第二工业区西区,走进工业区门口,当看到架在楼梯口上面那块蓝白相间的公司铭牌,一颗慌乱的心才渐渐的平静下来。然后在公司那间会客厅接受罗总和杨经理的面视,最终他们接纳了我。从此,与翠涛接下不解之缘。
09年9月18号,我来公司报到,赵姐代杨经理给我安排位子,带我认识部门的所有人,然后到培训部接受培训,正式上班的日子从此开始了。终于找到工作了,终于离开大学那片园子了,终于可以将自己所学用到实处了,终于可以挣钱养自己了,公司的一切对于我来说都充满着新鲜感。然而,之前,一直在象牙塔里享受逸然自得随心所欲的生活,忽然一下子被束缚在一张小小的办公桌,孤独的守着一台电脑,艰难的做着被安排的任务,同时感觉似乎被几双眼睛盯着,多少还是有些不适应。担心做不好事情,害怕挨骂,怕被炒掉,甚至怕语言功能退化因为整天不说话......,所幸,我遇到了好领导,好同事,他们总是及时的帮助我,鼓励我,给我前进的动力,使我一步一个脚印的走到今天。
2010年6月,为庆祝公司成立8周年及10年不菲的业绩,在蛇口体育馆举行了首届运动会,比赛项目繁多,当然也有丰厚的奖金来作激励。激动人心的百米长跑,别开生面的趣味接力赛,男女皆宜的跳绳比赛,把整个运动会推向高潮的拔河比赛等等,展现了翠涛员工的青春活力和积极向上的精神风貌。面对热火朝天的场景,集体荣誉感由然而生,相信每个人都在尽自己最大的努力为公司为部门争光添彩。晚上精彩的文艺节目在金百合大酒店热情开场,晚会内容丰富、形式多样,现场气氛活跃,参演员工及观众都洋溢着满腔的热情。那一天,我们是最幸福的人。
2010年12月,公司搬家了,有诸多的不舍,一年零两个月的时间足以让我对这个地方产生留恋之情,毕竟,在这些日子里,我一直都快乐的工作着。然而,搬家是公司发展的需要,也是为了公司更美好的明天。所以对新环境,也有些许期待。搬家持续了一周,每天都在问轮到我们部门了么,我们什么时搬。不是急于离开,而是急于加入到轰轰烈烈的劳动中。至今仍记得罗经理卷起袖子,挽起裤腿,亲自操作叉车,疏导秩序,并和大家一起大箱大箱的搬上搬下,全然不顾自己的形象,每个人都被他挥汗如雨热情劳动的气氛所感染,齐心协力,争先恐后的搬运,很快,原本杂乱无章的秩序变得井然有序,搬家顺利如期的完成了。那几天,是难忘的,因为我们更真切真实的体会到并肩作战,共享成果的快乐。
从此,翠涛来到了大浪,地址更改为宝安区龙华镇大浪华荣路德泰工业区8栋。新的厂区,独立的院落,独立的厂房,整栋大楼被装修的干练而气派,大方且庄重。一切整洁如新,干净宽敞的办公室,专业规模化的生产流水线。我们还有了属于自己的食堂,有了班车,生活几乎没有受到影响。
如今,随着公司如火如荼的改革,接踵而至的订单,翠涛正在进入一种崭新的发展模式,越来越走向正规化,标准化。看着这样一个对行业总是充满信心,对自己的产业认真负责的企业蓬勃发展欣欣向荣,我们应该作为翠涛的一员而感到骄傲。
昨天已经过去,今天,我们要在新的土地上开辟新的天地,为翠涛更美好的明天而共同努力。
荔林醉翁亭记
翠峦环绕五人醉-----杨总
涛声依旧月光碎-----朱总
新月当空永不悔-----李总
光明前途荔风吹-----张总
大展宏图现祥瑞-----周总
发奋图强共富贵-----杨总
展翅高飞再相会-----朱总
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